搭建框架自动化赚钱系统

我说的框架搭建赚钱系统,就是说我想做某个事儿,就搭建个框架交给下面的兄弟姐妹们去搞定。简单说来,就是我只说不干,只问不干。比如我搭建了个框架,我问下面的兄弟姐妹们怎么样才能完成呀,我遇到一些问题,我也是直接开会问他们怎么解决。弄了 2 年,我就养了两个习惯:遇到问题就开会,遇到问题就扔给下面的兄弟姐妹们来啃骨头,我该喝茶还喝茶,该遛弯还遛弯。我始终相信未来是年轻人的未来,天下是年轻人的天下。

比如我们的团队,我说每年我们必须培训 1000 人,怎么样才能 1 年弄到 1000人的生源,我问下面的兄弟姐妹们,他们说必须扩大办学面积,嗯,我就搞了两个电子商务学校;他们说得与 N 个学校谈好利润分成,靠与学校合作来解决部分生源问题;嗯,我就让他们找学校去谈;也就是我有啥梦想,我说出来,他们帮我来达成,他们不但要提供战略战术,还必须将战略战术全面落地,让我们自动自发地工作,给人机会就是给自己机会。

我特别迷恋刘邦,他就是一搭建框架高手,他的框架系统就是我想做老大,然后问下面的兄弟我怎么样才能做老大,下面的兄弟姐妹们说 1234567,刘老板又问:1234567 怎么落地?大家说 1234567。OK,刘老板说下面的工作就交给你们了,我只要结果,结果整个团队的活力都激发出来了。诸葛亮为什么做不了老大?就是不会搭建框架系统,所以他只能算是一合格的职业经理人。

现在很多人企业做的大,就是会搭建框架,会搭建平台,会不断招兵买马来壮大自己的团队。他不断搭建各种各样的框架系统,不断开会问大家怎么才能达成目标,还问员工达成目标后怎么分钱,员工说 1234567。老大说去做吧,我只要结果,结果出来了,去掉公司运营成本,我们就开始分钱。为什么有的老板累?就是不会搭建框架,就是不会激发团队智慧,只会以身作则,只会直接冲锋陷阵。

我觉得以身作则应该留给中层干部,冲锋陷阵应该有下面的员工来做。领导以身作则,不断在团队中做典型,不断打造典型,慢慢自己就不用做典型了。员工不断冲锋陷阵,不断跑马圈地,能力越来越强,自然为公司创造的价值越来越高。很多当老大的喜欢跟员工抢机会,其实一个老大能力越强,越无能。老大,在很多时候,应该表现的弱一点儿,将老大的机会留给别人,自己只搭建框架,只看结果,只分钱就 OK。

养成搭建框架的习惯,只问不答,只问结果,只当甩手老板,赚钱就会轻松点儿,自然点儿。所有当老板的兄弟姐妹们,其实没事儿都该读读《道德经》,《道德经》里面有很多话,我都觉得是写给老大的:
1.是以圣人处无为之事,行不言之教。万物作焉而不辞。生而不有,为而不恃,功成而弗居。夫唯弗居,是以不去。

2.天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其无私邪!故能成其私。

3.上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几於道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。

4.持而盈之不如其己;揣而锐之不可长保;金玉满堂莫之能守;富贵而骄,自遗其咎。功遂身退,天之道。

5.信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。圣人不积,既以为人己愈有,既以与人己愈多。天之道利而不害,圣人之道为而不争。愿与大家共勉!

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